人支持 顶一下	破解空白市场开发的三大难题
	难题一：市场开发屡不成功 　　案例：近年来，X食品公司在河南可谓出尽了风头，其生产的GH系列方便面不仅远销周边的十几个省市，而且05年还被评为河南省名牌产品，其在河南的一路高歌猛进，摧城拔寨，吸引了众多行
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	评论：0条 阅读：26人次 更新时间：2008-01-21 11:52:19 作者：崔自三

人支持 顶一下	开发市场的前奏曲
	大凡企业的扩充离不开市场规模的扩大，而市场规模的扩大自然离不开市场的开拓，那么开发市场前的市调到底该怎样去做？对于新入职或者是市场开发经验较少的营销人员来说就显得非常重要了。 　　一、 知彼知环境：作
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	评论：0条 阅读：7人次 更新时间：2008-01-21 11:50:51 作者：佚名

人支持 顶一下	系统推进突破区域市场
	伴随经济全球化浪潮与市场竞争加剧，中国市场营销环境正发生巨大变化，从上游生产企业到中游渠道建设到下游市场推广，营销手段陷入同质乏力，大而全的营销模式很难再奏神效，市场粗放操作的成功率越来越低！作为市场
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	评论：0条 阅读：4人次 更新时间：2008-01-21 11:49:38 作者：佚名

人支持 顶一下	手机区域市场开发的步骤
	一个区域经理被派遣到一个完全陌生的区域市场，这是在手机行业经常遇到的情况，如何能够有效率的开展工作，迅速提升销量，实现公司的市场份额目标？这是每个派往新市场的区域经理必须面对的问题。  　　在手机市场的
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	评论：0条 阅读：8人次 更新时间：2008-01-21 11:46:01 作者：佚名

人支持 顶一下	一个目的四步走－－如何快捷有效的开发新市场
	很多业务人员都会对开发新市场感到头“懵”， 不知道该从哪下手。主要原因是这些业务人员对这个市场不了解，不知道什么样的客户才是理想客户，还有就是：“怎么样才能找到他们并让他们成为我们的客户
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	评论：0条 阅读：16人次 更新时间：2008-01-17 01:48:14 作者：佚名

人支持 顶一下	市场是生产出来的，不是开拓出来的
	今天想要写的都在标题上了，也许有人一看就知道我要写什么，也许有人认为我又在已打破什么定律或什么思维惯性而故意地显示自己多么有思想，多么有见地。其实有不少人都是这么做成名的，那些“名人”所发
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	评论：0条 阅读：13人次 更新时间：2008-01-17 01:47:30 作者：佚名

人支持 顶一下	市场细分，并没有那么简单
	可以肯定的是，随着消费者碎片化和新车型引进的同步加速，汽车市场细分化的趋势不会中止，其步伐只会越来越快。如何寻找真正属于自己的细分市场，成为所有厂家面临的生死问题。 　　似乎是在一夜之间，中国汽车市场
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	评论：0条 阅读：34人次 更新时间：2008-01-17 01:45:08 作者：佚名

人支持 顶一下	市场思维5层次
	能不能读懂市场、有效地的玩转市场要看有没有市场思维。   思维能够有效地引领我们以最小的代价获得最好的回报。   尽管行动很重要但是没有思维的行动就是盲动，没有思维的市场活动就如同没有战略部署的战争一样
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	评论：0条 阅读：13人次 更新时间：2008-01-17 01:44:24 作者：佚名

人支持 顶一下	开拓新市，以“顾客导向”的名义！
	眼下的市场难做，已使许多企业“伤透了脑筋”。但握上了“顾客导向经营”王牌者，生意则做得风生水起。 　　何为顾客导向经营？就是一切以顾客为中心，以全方位地满足顾客个性化的需求为内容的
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	评论：0条 阅读：17人次 更新时间：2008-01-17 01:41:34 作者：佚名

人支持 顶一下	营销经理如何写好市场开发计划书
	市场开发工作是每个企业在发展历程中需要持续开展的工作，对于承担市场开发工作的营销经理而言，市场开发计划书使其在市场开发工作中首先需要面对的一个问题，一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍，鼓励
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	评论：0条 阅读：36人次 更新时间：2008-01-17 01:36:41 作者：佚名